Шаблон бизнес плана Basic

The document outline below can help you structure your business plan and give you some useful hints about what to write in each section. This is a simple, basic plan template that fits any type of business.

• Краткое изложение

  В разделе "Краткое изложение" в краткой форме описываются все основные пункты плана и дается краткое описание предпринимательской деятельности. Здесь можно узнать основные данные о размере и виде предприятия, структуру менеджмента, вид продукции и услуг, а также основную информацию об отрасли, размер целевого рынка и финансовые цели предприятия. Если бизнес план разработан с целью получения кредита или гранта, здесь необходимо указать информацию об объеме, виде и назначении финансирования. Образец..

• Общие сведения

  В разделе "Общие сведения" обычно дается название фирмы, адрес и контактная информация. В краткой форме указывается долевое владение, структурная схема, формулировка миссии, коммерческие цели и факторы успеха. В зависимости от модели бизнеса здесь можно дать характеристику местонахождения и производственных мощностей. А также краткую историю фирмы или информацию о ее создании.

• Продукты и услуги

  Здесь надо точно указать, какой продукт или какую услугу ваше предприятие будет оказывать. Разъясните, чем уникален ваш продукт или услуга и чем он будет отличаться от ваших конкурентов. Вы имеете план обновить существующий продукт или услугу или создать новый? Если да, опишите в краткости, что вы планируете делать.

• План сбыта

  Данный раздел автоматически содержит таблицу "Доход от реализации" (см. ниже). Здесь вы можете указать некоторые основные предположения или комментарии относительно реализации продукта.

• Маркетинговая стратегия

  Раздел маркетинговой стратегии обычно состоит из следующих подразделов: 1) анализ отрасли, в котором делается оценка общей конкурентной среды отрасли; 2)анализ целевого рынка, указывая и выражая количественно своих клиентов; 3) анализ конкурентоспособности, в котором указываются ваши конкуренты, их сильные и слабые стороны; 4) маркетинговый план, в котором дается разъяснение, как продукт и услуги эффективно продать целевым клиентам.

• Менеджмент и персонал

  Опишите менеджмент и структуру персонала предприятия. Расскажите, сколько работающих вы на данный момент имеете (если имеете) и сколько планируете иметь в ближайшие годы. Укажите ключевых людей и их роль в вашей команде. Опишите, как вы планируете заполнить другие ключевые должности. Опишите все факторы, которые могут влиять на возможность найти, нанять и удержать работников.

• План внедрения

  Дайте краткое описание ежедневно выполняемых действий на предприятии. В зависимости от модели предприятия здесь вы можете описать процесс производства и/или процесс оказания услуг, принятие заказов, расчеты с клиентами, процедуру послепродажного сопровождения, действия в непредвиденных случаях или нестандартных условиях итд. Данный раздел, как и шаблон, состоит из трех подразделов: "накладные расходы", "основные средства" и "финансирование".

• Накладные расходы

  Данный подраздел автоматически содержит таблицу "Другие текущие расходы" (см. ниже). Здесь вы можете внести комментарии относительно прогнозируемых расходов.

• Основные средства

  Данный подраздел автоматически содержит таблицу "Покупка активов" (см. ниже). Если вы планируете покупку основных средств (оборудования, техники, земли), здесь вы можете внести комментарии относительно своих инвестиций.

• Финансирование

  Данный подраздел автоматически содержит таблицу "Структура капитала" (см. ниже). Здесь вы можете указать, каким образом учредители и другие инвесторы (банки, венчурные компании) финансируют предприятие.

• Анализ рисков

  В разделе анализа рисков укажите события или условия, которые можно предвидеть заранее и которые могут повлиять на успех бизнеса. Опишите, на сколько вероятны эти события и какие меры вы намерены принять, чтобы ограничить их последствия.

• Финансовые прогнозы

  Данный подраздел содержит некоторые финансовые прогнозы (см. ниже). Если желаете, можете дать свои примечания относительно финансовых показателей.